予算管理のポイント | Medioal（メディオール）

本日の質問

損益計算書の見方をマスターしたので、翌期について予算を立てようと思います。
カンタンな予算の立て方、予算管理のポイントを教えてください。
（４０代　院長夫人）

本日の回答／税理士　吉田正一

当期の損益計算書の主要科目をベースに翌期の損益計算書を予測してはいかがでしょうか。

損益計算書の主要科目とは

毎月継続的に発生する科目で金額的に重要性の高いもの
（売上項目）保険診療収入、自由診療収入など
（売上原価項目）医薬品仕入高、検査委託費・技工料など
（販売費一般管理費項目）人件費、地代家賃、リース代、減価償却費など

予算を立てることより予算の精度を上げることの方が重要です。
予算＝決算を目指し予算差異は把握すべきです。

予算差異の主な原因
・季節変動（花粉症、インフルエンザ等）
・設備投資
・退職社員の増加
・診療報酬改定、後発医薬品置き換え

予算作成に際して　考慮すべき　長期計画
・設備投資計画（リース期間、資産老朽化から計画）
・借入返済計画（設備資金、運転資金ニーズから計画）