赤字経営を改善するには

赤字経営を改善するには

2015年01月30日(金)1:47 PM

本日の質問

現在 当院の営業利益は赤字の状態にあり、税金や社会保険料が払えない状況にあります。借入返済は担保を提供しているので、金融機関の借入返済は止めていません。どこから改善すればよろしいでしょうか。

(医療法人 理事長)

 

本日の回答/税理士 吉田正一

 

赤字改善は自院で出来る改善努力から行う。
・粉飾決算からの脱却
・総資産対利益率の向上

 


総資産対利益率の向上策の例


・過去の粉飾分を損失化
・不良債権、不良在庫の損失化
・稼働していない固定資産の簿価損失化
・理事長、新族への給与、家賃の大幅引下げ
・理事長貸付金の約定取立、理事長借入金の債務免除
・交際費、福利厚生費、会費など コスト削減
・生命保険金の解約


どこまで赤字を改善するか
営業収支-借入返済-税金見込額が プラスに転じるまでの決算改善策が必要

 

自院で出来る改善努力が終わったら
・金融機関の借入条件の見直し
・仕入先等の購買条件の見直し
・滞納税金、未納社会保険料の分割納付相談を行う

 


金融機関の借入条件を見直すポイント 

 
・金融機関、リース会社へ 決算改善後の経営計画、資金繰りを説明する
・金融機関ごとの借入金残高と担保状況を記載した借入返済管理表を作成する
・担保不動産の評価して、金利、返済期間の条件変更を依頼する

 


医薬品卸会社、検査会社の支払条件を見直す例
・支払の棚上げ
・在庫の返品
・支払サイトの長期化



«   |   »

Return to Top ▲Return to Top ▲